採用活動計画・採用面接代行
- 従業員が定着せずいつも採用を行なっている、入社後思ったように活躍してくれない。
- 面接を行なってもなかなか応募者の本心がつかめない。
- 採用面接官の質向上を図りたい。
6年間企業で採用業務を行ない約2,000人以上の応募者と接してきた経験と、現在キャリアコンサルタントとして年間600人を超える求職者支援を行なっている立場から、御社に適した採用の提案を致します。また面接する際のコツも伝授致します。
【提案する採用の流れ】
- 現状把握、自社の経営理念(目指すべき理想の状態)の再確認
- 自社で活躍している社員のコンピテンシーを確認しながら、求める人物像を明確化
- 採用方法の選択・決定
- コンピテンシー面接の実施
適性診断も併せて行ない、履歴書や面接だけでは分かりにくい性格面の長所・短所や、行動・意欲特性、感情精神面について確認し、採用にあたっての判断材料とします - 定着(入社後もモチベーションを維持し業務に専念できる仕組み作りまで)
